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Archivo para julio, 2011

Cambio de planes

Sábado, 30 de julio de 2011 zapakondi Sin comentarios

Gráfico cementos portland

Cementos Portland cerró el primer semestre del ejercicio en números rojos, tras perder 5,1 millones de euros, mientras que hace un año arrojaba un beneficio de 2,4 millones de euros.

Lo cual dada la situación económica actual, creo que podremos comprar mas abajo. Creo que ahora mismo esta a precio de compra pero dada la situación intentaremos asumir el mínimo riesgo, dentro del lógico riesgo de la operación.

Es una operación en la cual asumiremos algo de riesgo yo me protegeré con un stop un 20% mas abajo del precio de compra pero creo que es un valor al que se le puede sacar mucha rentabilidad. Asi que estaremos atentos.

Un saludo y disfruten de las vacaciones siempre con una buena sonrisa.

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Bankia si, Bankia no………………………

Martes, 26 de julio de 2011 zapakondi Sin comentarios

 

Recordando aquella canción discotequera, mi opinión es Bankia NO.

A las 12:09 del día que empezó a cotizar mire la cotización de Bankia y bajaba casi un 3% mientras que el ibex35 subía cerca de un 2% La situación fue empeorando hasta que la cotización marcó el mínimo del día en los 3,51 euros, un 6,40% por debajo del precio de salida. Mientras, en paralelo, los bancos españoles cotizados presentaban una subida en bloque, que en el caso del Santander, por ejemplo, era superior al 5%. Incluso la banca europea también mostraba un tono alcista.

No tardo mucho tiempo en aparecer los operadores de JP Morgan, la entidad encargada de estabilizar el valor que, tal y como se recoge en el folleto de salida a bolsa, podrá realizar operaciones de estabilización durante los 30 días naturales siguientes al debut.

Los operadores de JP Morgan se pusieron manos a la obra comprando importantes paquetes de acciones, enderezando así el rumbo bajista del valor hasta el punto de llevarlo al cierre hasta los 3,75 euros. La ‘jugada’ del banco estadounidense, que acaparó el 64% de las compras totales, no pasó desapercibido en el mercado.

“Se ha visto claramente que en la subasta de cierre han subido a Bankia. A falta de minuto y medio cotizaba sobre los 3,65/3,66 euros, cuando de pronto una orden de algo más de 800.000 títulos de JP Morgan lo ha llevado hasta los 3,75 euros del cierre”, advirtió Ignacio Zarza, responsable de distribución de renta variable de Interdin Bolsa. Unas palabras que dejan bien a las claras las ‘presiones’ que había para que el nuevo banco cotizado no cerrara por debajo del precio al que fueron adjudicadas sus acciones.

Un saludo y les recuerdo un consejo de Bestinver, no invierte en bancos por la dificultad de leer sus balances.

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Gourmet, el nuevo gran negocio en la India

Lunes, 25 de julio de 2011 zapakondi 2 comentarios

Fuente: The Images food 

Cuando se trata de alimentos gourmet premium, los jóvenes adultos buscan ahora una experiencia de calidad que sea exclusiva y que vaya más allá de la relación calidad precio (value-for-money).

Observando el apetito de un creciente sector de consumidores que buscan una experiencia gourmet de lujo, un gran número de compañías indias y multinacionales están seriamente trazando planes de expansión para aprovechar esta oportunidad.

Hay muchas razones por las que la multinacional de 16.000 millones de dólares, General Mills, va a apostar fuerte en el mercado gourmet de lujo en India con Haagen-Dazs, su mayor negocio fuera de los EE.UU., en este momento. En primer lugar, tiene que ver con la aparición del segmento gourmet de lujo, que antes se limitaba a los hoteles de cinco estrellas. En segundo lugar está la voluntad de los consumidores de disfrutar de la experiencia del postre gourmet de lujo, que podría costar más de 400 rupias (6,5 €). Sin embargo, la razón principal es que la clase pudiente puede alcanzar 15 millones de miembros para el año 2015, según estimaciones de la industria.

Los consumidores más “aventureros” alimentan la industria gourmet de alta calidad con un aumento de los ingresos disponibles, los consumidores valoran cada vez más los matices sutiles asociados con los alimentos. En consecuencia, aparte de la calidad de los mismos, otros aspectos de la experiencia se hacen más importantes. Tomemos el caso de Cafe Coffee Day (CCD), que opera en el formato de cafeterías Lounge en metrópolis selectas, además de sus tiendas regulares. Las Lounge son una oferta de primera calidad de la cartera de CCD. Su lujoso interior claramente lo diferencia de otras tiendas CCD, donde además de los habituales Cappuccino, los clientes pueden elegir entre la prensa francesa, Sifón y Coffeetinis.

El carácter exploratorio del consumidor se dice que es la atracción de empresas para establecer tiendas gourmet premium. “Muchas marcas multinacionales están buscando en India y desde luego estamos esperando que las marcas de lujo entren en el país, y los consumidores tendrán muchas más opciones para elegir”, dijo Venu Madhav, director de operaciones de CCD.

Un saludo y buen provecho

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Aceite Elizondo

Viernes, 15 de julio de 2011 zapakondi Sin comentarios
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  • En el parque natural de la Sierra de Cazorla, en este Espacio Protegido y declarado Reserva de la Biosfera por la Unesco, nace Elizondo.

    Elizondo es una empresa que hace de la calidad, exquisitez y exclusividad del aceite de oliva virgen extra, las premisas y objetivos de un trabajo de larga trayectoria y experiencia en el sector.

    En este marco privilegiado, crecen sus olivos y sus primeras aceitunas tempraneras que se dejan ver allá por el mes de noviembre y que se reservan y miman para Elizondo Noviembre, con un sabor y aroma únicos que sólo un enclave así podría aportar a sus olivos.

    El proceso de recogida y elaboración del aceite de oliva se realiza normalmente en Diciembre, pero para la gama de productos ELIZONDO NOVIEMBRE este proceso se realiza entre finales de Octubre y primeros de Noviembre. Con ello consiguen un aceite más verde, más afrutado, con más cuerpo, más intenso, más aromático y muy diferente a cualquier otro aceite virgen extra. Su otra gama ELIZONDO, la recolección se realiza a finales de Noviembre, principios de Diciembre.

    La recolección temprana de sus olivos, les plantea un problema de menor rendimiento de su cosecha. Pero la solución está clara, prefieren un rendimiento más bajo y a cambio conseguir un aceite único y diferente a cualquier otro convencional.

    Máxima calidad. Esta es la razón que hace de ELIZONDO un producto único.

    Un saludo y mucha suerte Antonio.

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    Comprando bajo la lluvia

    Viernes, 15 de julio de 2011 zapakondi 2 comentarios

    Cementos Portland esta cerca del precio de entrada que marcamos hace un tiempo, que rondaba la horquilla de los 12 – 11,50.

    Dado la que esta cayendo vamos a ajustar la entrada al entorno de los 11,50.

    El ratio EV(Entreprise Value) mide los flujos futuros que una empresa va a generar, es decir, lo que vale, mientras que el denominador refleja lo que valen los activos fijos como vehículos, instalaciones, edificios, etc.. Lo que no es normal es que este ratio sea inferior a la unidad. En este caso, la empresa vale menos que sus activos por lo que alguien podría comprarlos y ganar dinero con solo venderlos.

    Cementos Portland sumando sus activos y restando su deuda, nos da compra clara.

    Por cierto no se olviden de los 8200 del ibex que llevo tiempo comentando.

    Un saludo y disfruten del verano.

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    Francisco García Paramés.

    Miércoles, 6 de julio de 2011 zapakondi Sin comentarios

     

    Esta entrevista fue realizada el 26/01/2003 en el diario El País por Luis Aparicio, siempre es interesante leer las palabras de Francisco García Paramés.

    Bestinver Bolsa y Bestifond fueron el pasado año los únicos fondos de renta variable española que consiguieron ganar dinero, concretamente el 8,25% y el 8,17%, respectivamente, con un índice que bajó más de un 23%. No se trata de la casualidad de un ejercicio afortunado. La gestora Bestinver, perteneciente al grupo Acciona, tiene una trayectoria espectacular en el mercado español. Desde 1993 su fondo Bestifond acumula una rentabilidad del 467%, frente al 188% del índice de la Bolsa de Madrid. El director de inversiones de Bestinver Gestión, Francisco García Paramés, explica las claves de este éxito y su visión del mercado.

    Son claves la paciencia, para que el mercado acabe valorando una acción depreciada, y la tranquilidad, para no comprar cuando está caro

    Si un gestor pierde dinero porque cae Telefónica no pasa nada. Los gestores prefieren no jugarse su trabajo con otras estrategias

    El comportamiento de la bolsa en 1999 fue una aberración. Cuando hay euforia es inútil convencer a alguien de que está comprando muy caro

    Pregunta. ¿Cómo se consigue esta positiva trayectoria?

    Respuesta. Nosotros observamos qué había tenido éxito en otros países. Gestores estadounidenses como Peter Lynch o Warren Buffet llevaban 25 años haciendo bien las cosas y nos dedicamos a aplicar sus teorías sobre la gestión. Es tan sencillo como encontrar acciones que valgan más que su precio de cotización. Calculamos el valor de la compañía y si ofrece un descuento en el mercado empezamos a comprar. Cuando entendemos que la acción ha llegado al precio objetivo que nos habíamos marcado la vendemos.

    P. Pero el mercado entra en fases de euforia como el boom de finales de los noventa. ¿Qué se hace entonces cuando todo está por las nubes?

    R. Cuando no encuentras nada con descuento es mejor estar fuera del mercado. Por ejemplo, en 1998 nuestro fondo llegó a tener el 35% en liquidez. Todo estaba en precio y no merecía la pena invertir. En momentos de euforia siempre pasa lo mismo… viene algo y lo estropea. Cuando la bolsa está a PER muy altos se crean situaciones negativas.

    P. ¿Cuándo está barato el mercado?

    R. La media histórica en los mercados estadounidenses muestra que las acciones cotizan a 15 veces sus beneficios (PER de 15 veces). Todo mercado por encima de 15 veces está caro y, por debajo, resulta interesante. Nuestra cartera actual está a un PER entre 9 y 10 veces. Compramos los títulos cuando alcanzan estos multiplicadores. Tienen que ser empresas bien gestionadas, buenos negocios y con gestores de confianza.

    P. Con esta visión, ¿cuál es el momento más complicado para invertir?

    R. A nuestro fondo le cuesta ganar dinero en la parte alta del ciclo bursátil. Por ejemplo, el comportamiento de la bolsa en 1999 fue una aberración. En los momentos de euforia es imposible convencer a alguien de que está asumiendo mucho riesgo y de que está comprando muy caro. Es inútil. En bolsa hay que estar en los momentos de recesión.

    P. Entiendo que la clave del éxito está en un buen análisis de la compañía.

    R. La determinación del valor de la compañía supone el 95% de nuestro trabajo. Eso sí, hay que hacer una gestión dinámica, ya que estos precios varían. La decisión para entrar en un valor se toma como si fuésemos a comprar ese negocio. ¿Cuánto pagaría alguien por entrar en ese negocio? Todo es una cuestión de valor y precio.

    P. ¿Qué tipos de análisis se utilizan?

    R. Se trata de análisis fundamental. Valoramos las sociedades de acuerdo con el descuento de flujos de caja. Cuánto pongo yo y cuánto me da el negocio en el que he invertido. Nosotros no utilizamos el análisis técnico. Yo enciendo el ordenador a las seis de la tarde.

    P. ¿Qué peso tiene el análisis de la macroeconomía en la toma de decisiones?

    R. Es mucho más difícil hablar de la macroeconomía que cómo va a ir una compañía. En nuestro análisis estamos pendientes del contexto general donde se mueve una empresa, pero es más importante para nosotros valorar con acierto la sociedad.

    P. ¿Cómo se lleva aguantar que algo que se ha vendido siga subiendo o que no despierte interés un valor que está barato?

    R. La clave es tener paciencia para que el precio se iguale con el valor. Hay compañías en las que esperamos siete u ocho años hasta que el mercado acaba recogiendo en su precio el valor verdadero. La demanda de esas acciones acaba llegando. Tarde o temprano los agentes económicos actúan cuando existe una gran divergencia entre el precio y el valor. Hay que tener paciencia y nervios templados para saber esperar y vender cuando consideres que ya se ha llegado a su precio objetivo, aunque el valor siga subiendo y subiendo. Creo que somos los únicos que lo hacemos en España.

    P. En vuestra cartera hay valores medianos y pequeños. ¿Qué aportan?

    R. Nosotros buscamos oportunidades en valores con independencia de si son grandes o pequeños. Las pequeñas compañías no traen más problemas que las grandes. Incluso hay ventajas. ¿Quién puede hacer una OPA sobre Telefónica? Sin embargo, son frecuentes estas operaciones en valores de mediano y pequeño tamaño. Hay una tendencia a entrar en los valores grandes en los momentos de euforia porque es más fácil. Además, muchos fondos están indiciados y se produce una situación de círculo vicioso.

    P. Salvo vuestros fondos ninguno ha ganado. ¿Qué pasa?

    R. Las grandes entidades tienen dificultades para hacer este tipo de gestión ya que mueven mucho dinero y es difícil de explicar al cliente. Si sigues el comportamiento del mercado no arriesgas tu puesto de trabajo, ya que tienes la justificación de la evolución del mercado. Si pierdes dinero con Telefónica y todo el mundo lo pierde, no pasa nada. Si pierdes dinero con, por ejemplo, Mapfre, es probable que el jefe del gestor del fondo le ponga en la calle. De esta manera asumes tú el riesgo como gestor y, en cierta forma, pones tu trabajo a disposición de tus jefes todos los días.

    P. ¿Qué riesgo asumen vuestros fondos para lograr esta rentabilidad?

    R. Con datos objetivos somos el fondo más rentable y estamos entre los que cuentan con menos riesgo. Cuanto más bajo compras menos riesgo asumes.

    P. ¿Buscáis valores de alta rentabilidad por dividendo?

    R. Nuestra cartera actualmente tiene una rentabilidad por dividendo en torno al 4%. Pero esta rentabilidad es una consecuencia del tipo de valores en los que invertimos y no de que vayamos específicamente a buscarla.

    P. ¿Cómo veis la bolsa en 2003?

    R. Creemos que la bolsa está cerca de su valoración, algo que también ocurre en las plazas europeas y estadounidenses. Los precios se han ajustado y son más razonables. No creemos que la bolsa vaya a subir mucho y tampoco esperamos caídas de importancia. Nosotros buscamos compañías poco endeudadas y que no dependan del ciclo económico. Esperamos un crecimiento de beneficio del 6% en las sociedades cotizadas, a lo que habría que añadir alguna rentabilidad adicional por operaciones estratégicas en el mercado. Con ello, consideramos que este año podríamos sacar al fondo una rentabilidad entre el 8% y el 12%, asumiendo poco riesgo.

    Un saludo y espero que hayan disfrutado con la entrevista.