¿ Y si lo intentamos en la India ?
Es potencia mundial. Tiene 1.240 millones de habitantes y su economía crece a un ritmo del 7% anual. Las posibilidades son «inmensas», pero hay que desplazarse al terreno. La India es un país con muchos matices y para conquistarla hay que conocerla. Lo recomiendan diez futuros líderes del gigante asiático, una decena de reconocidos profesionales de distintos ámbitos que, tras entrevistarse con el Príncipe en Madrid, han visitado Valladolid para hablar de los retos y oportunidades en la relación con España. En el encuentro, organizado por la Fundación Consejo España-India y en el que colabora El Norte, se aportaron datos clave para quienes estén dispuestos a iniciar una aventura empresarial en un momento en que la economía en Europa está en la UVI.
Reuben Abraham, director ejecutivo del Centro de Soluciones para Mercados Emergentes, aportó las primeras propuestas en el salón de actos de la Casa de la India. En los últimos diez años cien millones de personas se han desplazado del campo a las ciudades y en los próximos treinta lo harán otros 300 millones. En «una de la mayores olas de emigración humana a nivel mundial» se abren «enormes posibilidades de inversión» en construcción de viviendas, energía y transporte. Japón ya ha entrado en un negocio ferroviario que planea veinte líneas de alta velocidad con un presupuesto de 100.000 millones de dólares.
Pero la veta es mucho más amplia. Trilochan Sastry, profesor del Instituto de Negocios de Bangalore, lo confirma. La población joven «crece a pasos agigantados» y busca una educación especializada de calidad que no encuentran en su país. El campo de la enseñanza profesional, así como un sistema bancario de calidad que sepa adaptarse a las necesidades concretas tendrían cabida. Lo mismo que las energías renovables, como recuerda el analista Sanaa Arora. Crecen un 12% cada año y empresas como Gamesa ya han visto futuro. Invertirá 28 millones de euros en 700 turbinas de aerogeneradores. El negocio apunta rentabilidad, pero cuidado –vuelven a matizar estos expertos– en este inmenso país los proyectos deben adaptarse a las circunstancias y necesidades de cada región, con parajes muy aislados.
Otros campos con futuro son, según apunta Sunitha Raju, presidenta del Instituto de Comercio Exterior las infraestructuras sanitarias, la tecnología agraria y el turismo. El dato lo aporta Alok Nanavaty, director de Centrum, una empresa de intermediación financiera. «Ahora viajan al extranjero una media de 25 millones de turistas indios y en veinte años se alcanzarán los cien», comentó. Aquí España es potencia y debe aprovecharlo.
Como también es referente en la enseñanza del castellano. La pregunta la lanzó Carlos Aganzo, director de El Norte de Castilla. ¿Cuál es el potencial? Importante, pero en la India aún se mira con el «filtro anglosajón». El inglés es número uno. «Lo que hay que tener en cuenta es que España es la puerta de entrada al mercado latinoamericano y por ahí hay que explorar porque nuestras empresas trabajan en todo el mundo», aclaran.
En el debate surgen otras cuestiones. ¿Hay posibilidades de que los jóvenes españoles, bien preparados, puedan plantearse la India como destino laboral? Contesta Mohan Chianini, vicepresidente de la
Fundación Consejo España-India. «Se necesitan profesionales cualificados, los salarios para cargos medios y superiores son altos», reconoce. Otra vía a recorrer.
Es el periodista Indrajit Hazra el que desplaza el discurso del tema negocios al del conocimiento mutuo. «Tenemos muchas cosas en común con los españoles, hay que dejar a un lado estereotipos y trabajar la conexión cultural», comenta. El director de la Casa de la India, Guillermo Rodríguez, lo apuntala: «No nos conocemos y ese cuello de botella impide que las relaciones vayan a más, por eso es necesaria un marca de España específica para la India que nos permita afianzar esas relaciones». En ello se trabaja.
Fuente-http://www.elnortedecastilla.es/20120530/local/valladolid/intentamos-india-201205302311.html
